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一個人的逆襲!跨越創業迷霧的3大問題

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給想創業人士的3個提醒:

  1. 創業前先自問:我有能力特質嗎?非創業不可嗎?有人願意為我的事業掏錢嗎?

  2. 創業成功3法則:選對時機出手、找對資金來源、找對場域練習

  3. 「一人創業」(Solopreneur)愈來愈常見,從自媒體、接案工程師、直播銷售到線上教學,處處有機會。


「每100位創業者當中,有86%會失敗,僅14%會成功。」
這是諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾‧康納曼(Daniel Kahneman)在其名作《快思慢想》中的統計。


明知創業是一條險路,但是在台灣,創業基因仍深植人心。


根據2019年經濟部《中小企業白皮書》統計,台灣平均每6位工作人,就有1位是老闆或股東。
今年104人力銀行的分析也指出,第一次創業平均落在28歲、平均維持3.9年,最短只有29天,最長42年。


選擇創業會是夢想成真,還是惡夢連連?關鍵在以下幾件事。


找創業方法前,先問自己3件事


問題1:我是否具備創業家的特質?


當老闆看似風光,但在創業初期,往往背負著巨大的風險。單就財務面來看,中華經濟研究院2019~2020年所做的〈新創大調查報告〉顯示,只有3成新創回報獲利,其餘近7成都在燒錢。


這代表著什麼?

創業家必須能忍受高度的不確定性,甚至要有異於常人的自信和樂觀。


才能在這場消磨心志的耐力賽中,持續往前跑。


打造新事業除了會經歷一段摸索、轉型期,還要富有想像力,以及即刻改變的行動力。如果你偏好「控制一切」、「照原訂計畫走」,可能很快就被市場的急遽變化淘汰。


問題2:我非創業不可嗎?


談到為何要創業,很多人的回答是:不想再看老闆臉色、為了更好的報酬、想花時間陪伴家人。那你呢?


許多嚮往創業的工作人常落入「倖存者偏誤」的陷阱:只看到光鮮亮麗的成功創業家,忽視了絕大多數的失敗案例,以及創業要付出的代價。


創業或許讓你不必再看老闆臉色,卻變成要看股東和客戶的臉色;原本想有自由時間陪伴家人,卻發現得在工作上花費比以往更多的心力。


因此,你必須釐清,想追求的東西,非靠創業獲得不可嗎?許多人仔細一想就會發現,創業並非唯一解方。


當你深思過後,仍認定創業是自我實現的必經之路,可以再問自己下個問題。


問題3:有人會為我的創業掏錢嗎?


產品是否「能賺錢」,是創業者永遠需要誠實直面的問題。

有再好的想法,倘若市場上沒有需求,就不可能走長走久。


一個簡單的判別方式如下。被譽為「美國最頂尖的職涯專家」的理查・尼爾森・波利斯(Richard Nelson Bolles)在《有權力雇你的人,最好奇你這五個問題的答案》一書中提醒創業者,「在決定『你要做什麼』之前,必須先對『你是誰』有清楚的認識。」


波利斯建議的步驟是:


1. 列出你擅長的5件事


2. 再列出5件你最喜歡做的事


3. 比對前面兩張清單的交集之處


4. 看看交集部分,問自己:「有誰會付我錢去做這些事?」


這張清單可能會幫助你找到成功的商業模式、找對合作夥伴,也可能把你從夢想中拉回現實。


創業成功3大法則:時機、資金、練習


想加入那「14%成功創業家」的行列,以下3個法則不可不知。


法則1:選對時機出手


美國著名創業家比爾‧葛洛斯(Bill Gross)曾獲《財富》選為Top25影響力企業家,但他自己的慘痛創業教訓,完全突顯了「選時機」的重要性。


他在1999年創辦了線上娛樂公司“Z.com”,簽下一堆好萊塢人才。但是當年美國家戶寬頻普及率太低,用戶要在線觀看影音不易,最終Z.com因為無法銷售服務、在2003年倒閉。


諷刺的是,在葛洛斯創業失敗2年後,美國寬頻普及率就超過50%,市場上先有Adobe Flash公司解決了編碼器問題,後有YouTube搶攻串流影音市場。

因此,即便你對自己的創業題目滿腔熱血,也別忘了客觀評估大環境,切忌對不利於你創業的市場訊息視而不見。


法則2:找對資金來源


創業早期的資金募集方法,主要包含以下幾種:天使投資人、創投基金、創業貸款、銀行貸款。


所謂「天使投資人」指的是對新創公司有信心,願意以個人名義投資,幫助新創營運的投資人,這類人未必是企業,也可能是家人、朋友。


至於「創投基金」則是專業人士或者專業創投公司所參與的投資計畫,例如之初創投、活水社企開發、台衫、紅杉資本、等。


(你可能想知道:找對「投資人」,才是創業必學的第1個功課


除此之外,公部門為了扶植新創公司,也提供不少創業補助計畫。例如文化部推動的「文創創業青年貸款」和經濟部的「青年創業及啓動金貸款」(其他資源總整理請見本文末)。


如果上述募資方式你都試過了,卻沒成功,還有一招:直接找銀行借貸。然而銀行特別注意風險管控,若你的收入不穩定,或資金不充足,很可能不受銀行認可,創業者要有鎩羽而歸的心理準備。


法則3:找對場域練習


不管你讀過多少教科書、學過多少商業知識,卻缺乏「實戰」,創業只淪為紙上談兵。不少創業家正是歷經數次失敗洗禮,才終於找到成功之道。


那麼,如何用較低的成本「練習」創業?《富比士》(Forbes)建議如下。


第一,主動擔任
新創公司的「顧問」


最好的學習方式就是教學,在創業路上,你很可能遇到也想創業、但在專業上稍微落後的人。成為他們諮詢的對象,既能幫你加深累積專業,還能就近學習。


第二,加入相關社群,把想法說出來


「人脈」
是創業家最珍貴的資產,有效的人脈經營,有賴你積極開闢新境地,面對一群專業人士,清楚說出你想做什麼、打算怎麼達成目標,就能從業內人士的反饋中汲取養分。


第三,從副業開始做起


許多人都有創業的念頭,卻因缺乏安全感,不敢跨出舒適圈,錯過了最好的時機。這時不妨試試「不離職創業」,利用每天下班後的幾小時,投資在經營副業上。倘若副業收入有望超越本業,你會更有底氣全職投身創業。


一人也能創業嗎?4個可行方式


在網路蓬勃發展的現代,許多創業門檻被打破,「一人創業」(Solopreneur)愈來愈常見。以下是常見的做法:


1.
自媒體經營


在美國今年7月的一項研究顯示,每4位Z世代年輕人中,就有1人計畫未來要當Influencer(網紅)。


重點技能包括:社群媒體經營、文字/影音/聲音傳播等。


2.接案軟體工程師



近年數位轉型需求暴增,軟體人才非常搶手,尤其在新興領域(如區塊鏈元宇宙),可見動輒開價數十萬、上百萬的專案,收入未必比一般在職工作差。


重點技能包括:客製化需求溝通、評估開發時間與報價等。


3.直播銷售



據顧問公司麥肯錫預測,全球直播電商的轉換率有望接近30%,是傳統電商的10倍,在此趨勢下,養出不少人氣直播主。


重點技能包括:選品能力、個人品牌、銷售口條。


4.線上教學/顧問



近年線上教學席捲全球,從企業到個人,都愈來愈能接受遠距培訓。不論是一般上班族或經理人,各行業的從業人員都有機會在線上銷售專業知識,賺進被動收入,甚至躍身成為特定領域的專業顧問。


重點技能包括:知識變現、學員經營


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